Game Theory Ranking Kinerja Staff

Sistem Ranking Kinerja Staff
dengan Metode SAW, TOPSIS, dan WP

Pilih metode perhitungan dan lihat hasil ranking kinerja staff berdasarkan berbagai kriteria penilaian.

Metode Perhitungan

Sumber Data

Pilih Metode

Pilih salah satu dari 3 metode perhitungan: SAW untuk yang sederhana, TOPSIS untuk yang akurat, atau WP untuk yang robust.

Sumber Data

Data yang digunakan merupakan data real dari staff Lembaga PKBM Sinergi Berdaya yang diambil langsung dari aktivitas di kantor.

Lihat Hasil

Sistem akan menampilkan ranking dengan badge emas 🥇, perak 🥈, dan perunggu 🥉 untuk top 3 staff terbaik!

Hasil Ranking

Rank	Nama Staff	Jumlah Tugas	Rata Waktu (Jam)	Prioritas Tinggi	Aktivitas	Skor
Pilih metode dan klik Hitung Ranking

Input Data Manual

Masukkan data kinerja staff secara manual untuk perhitungan ranking. Data akan tersimpan di browser Anda.

Tambah Data Staff

Nama Staff

Jumlah Tugas

Rata-rata Waktu (Jam)

Tugas Prioritas Tinggi

Aktivitas

Data yang Telah Diinput

No	Nama Staff	Jumlah Tugas	Rata Waktu	Prioritas Tinggi	Aktivitas	Aksi
Belum ada data. Silakan tambahkan data staff.

Penjelasan Metode

Memahami cara kerja setiap metode perhitungan ranking.

Selengkapnya ada disini

Metode SAW

Simple Additive Weighting

Cara Kerja:

Normalisasi nilai setiap kriteria (0-1)
Kalikan nilai ternormalisasi dengan bobot
Jumlahkan semua hasil perkalian
Ranking berdasarkan jumlah tertinggi

Kelebihan:

Sederhana dan mudah dipahami
Komputasi cepat

Metode TOPSIS

Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution

Cara Kerja:

Normalisasi matriks keputusan
Tentukan solusi ideal positif & negatif
Hitung jarak ke solusi ideal
Hitung kedekatan relatif

Kelebihan:

Mempertimbangkan jarak ideal
Lebih akurat untuk data kompleks

Metode WP

Weighted Product

Cara Kerja:

Normalisasi bobot kriteria
Pangkatkan nilai dengan bobot ternormalisasi
Kalikan semua hasil pangkat
Ranking berdasarkan nilai tertinggi

Kelebihan:

Robust terhadap perubahan kecil
Menggunakan perkalian

Perbandingan Metode

Bandingkan hasil ranking dari ketiga metode sekaligus.

Selengkapnya ada disini

Metode SAW

Rank	Nama	Skor
Klik tombol di atas

Metode TOPSIS

Rank	Nama	Skor
Klik tombol di atas

Metode WP

Rank	Nama	Skor
Klik tombol di atas

Studi Kasus

Contoh implementasi sistem ranking untuk mengevaluasi kinerja staff.

Kasus: PKBM Sinergi Berdaya

Latar Belakang:

PKBM Sinergi Berdaya memiliki beberapa staff dengan tugas dan tanggung jawab yang berbeda. Untuk mengevaluasi kinerja staff secara objektif, diperlukan sistem ranking yang dapat mengukur berbagai aspek kinerja.

Kriteria Penilaian:

Jumlah Tugas (Bobot 25%)

Benefit: Semakin banyak tugas yang diselesaikan, semakin baik.

Rata-rata Waktu (Bobot 25%)

Cost: Semakin cepat menyelesaikan tugas, semakin baik.

Tugas Prioritas Tinggi (Bobot 30%)

Benefit: Menyelesaikan tugas prioritas tinggi lebih bernilai.

Aktivitas (Bobot 20%)

Benefit: Tingkat keaktifan dalam berbagai kegiatan.

Implementasi:

Data kinerja staff dikumpulkan dari sistem manajemen tugas
Data dinormalisasi sesuai metode yang dipilih
Perhitungan dilakukan menggunakan SAW, TOPSIS, atau WP
Hasil ranking digunakan untuk evaluasi dan pemberian reward

Manfaat:

Evaluasi kinerja yang objektif dan terukur
Transparansi dalam penilaian staff
Motivasi staff untuk meningkatkan kinerja
Dasar pengambilan keputusan untuk promosi atau reward

Sistem Ranking Kinerja Staff dengan Metode SAW, TOPSIS, dan WP

Pilih Metode

Sumber Data

Lihat Hasil

Hasil Ranking

Input Data Manual

Tambah Data Staff

Data yang Telah Diinput

Penjelasan Metode

Metode SAW

Cara Kerja:

Kelebihan:

Metode TOPSIS

Cara Kerja:

Kelebihan:

Metode WP

Cara Kerja:

Kelebihan:

Perbandingan Metode

Metode SAW

Metode TOPSIS

Metode WP

Studi Kasus

Kasus: PKBM Sinergi Berdaya

Latar Belakang:

Kriteria Penilaian:

Jumlah Tugas (Bobot 25%)

Rata-rata Waktu (Bobot 25%)

Tugas Prioritas Tinggi (Bobot 30%)

Aktivitas (Bobot 20%)

Implementasi:

Manfaat:

Sistem Ranking Kinerja Staff
dengan Metode SAW, TOPSIS, dan WP